2018年3月10日至3月11日东正捷公司总经理、副总经理、及各部门负责人在公司第一会议室召开了2018年度生产经营分析会，会上全面总结了2017年公司生产经营情况及存在的问题，并对2018年的重点工作做了详细的安排部署，明确了各部门的工作任务和公司发展方向。结合公司目前的现状，就如何进入新的领域，开拓新的市场，对18年公司的发展方向提出四新—- 新机遇、新起点、新征程、新观念，总结17年设计18年，为公司、为团队、为全体员工，计划18年的精准目标并按目标实施。

会上参会人员对各部门存在的问题提出了意见和建议，从公司的实际出发，畅所欲言，进言献策，共谋公司未来发展。

张总经理在会上就公司自身建设上提出，要提升公司品质、提高全员素质、提高工作效率、提倡主人翁精神。为实现2018年的经营目标，抓住机遇，创新科技，各方面结合新形式打造新东正捷，开创公司更加辉煌的明天。